08 janvier 2018

Transformation numérique… Oser ou non ?

Est-ce votre principale priorité ?

Si la transformation numérique est la principale priorité de 85% des CIO selon une récente enquête BRP, qu'est-ce qui les arrête? Il est temps de connaître la vérité.

Défi: Rester dans un environnement numérique dynamique et en constante évolution.

Réalité: Comprendre les nouvelles technologies et le besoin continuel d'innover n'est pas un concept facile à saisir. Être capable de choisir les bonnes solutions pour vos besoins immédiats et à court terme tout en anticipant ce qui pourrait arriver est intimidant.

Sans cette vision, sans feuille de route et talent pour vous guider, votre parcours de transformation numérique peut être une entreprise très risquée.

Défi: Justifier les investissements dans une technologie en constante évolution.

Réalité: Depuis la dernière crise financière, même les organisations les plus performantes sont plus économes et plus sensibles lorsqu’il s'agit de faire des investissements importants.

Les cadres technologiques , les nouvelles approches et les solutions qui réduisent les risques d'investissement deviennent la norme. Le logiciel en tant que service (SaaS), ainsi que les modèles basés sur la consommation pour les infrastructures modernes sont maintenant des moyens plus conventionnels (et plus avisés) d'acheter des technologies.

Ces modèles et concepts réduisent non seulement les investissements initiaux en capital, mais ils augmentent également la capacité de changement si nécessaire.

Défi: Une nouvelle génération de talents avec un nouvel état d'esprit.

Réalité: Pour aborder un processus de transformation numérique, il est essentiel de trouver les bonnes compétences. Attirer une nouvelle génération de leaders numériques (les « digital native ») et les conserver au sein de l'organisation est essentiel à votre succès.

Mettre en place une culture numérique signifie maintenir une vision avant-gardiste et donner à votre équipe les meilleurs outils pour simplifier la collaboration et améliorer la productivité.

Cette nouvelle génération de talents de la Génération X et de la Génération Y est perfectionniste lorsqu’il s'agit de technologie, elle attend les mêmes commodités qu’elle utilise dans sa vie quotidienne pour faire plus de choses mieux et plus vite.

Défi: Comment savoir ce que vous ne connaissez pas et rivaliser avec les perturbateurs.

Réalité: De nouveaux acteurs axés sur les nouveaux comportements et les attentes des consommateurs changent le jeu, tirant parti du numérique et de la technologie pour bouleverser les modèles d'affaires établis.

Pour rester en contact avec ces entreprises numériques, les entreprises doivent non seulement adapter leur technologie, mais aussi leurs modèles commerciaux et leurs offres existantes, en trouvant des moyens de se différencier avec de nouveaux produits et services.

Sans la bonne base technologique et les capacités nécessaires pour évoluer en fonction des besoins de l'entreprise, il deviendra de plus en plus difficile de répondre aux nouvelles demandes et de fidéliser les clients dans un marché hautement concurrentiel.

En réalité, la transformation numérique est essentielle à la survie dans cet environnement commercial en évolution rapide. C'est un monde numérique et votre organisation doit commencer à penser comme une société de logiciels.

Chaque entreprise amorce sa transformation à partir d'un point de départ différent, avec des objectifs, des solutions et des processus déjà existants sur lesquels s'appuyer. Parce qu'il n'y a pas de bonne façon de procéder, l'investissement le plus intelligent consiste à travailler avec des experts et une feuille de route définie .

Il faut faire face aux défis avec le bon cadre technologique !

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