Conseil en gestion

La prestation de services d’experts-conseils est à la base de notre identité; elle fait partie de notre ADN. Nos services de conseils en gestion sont axés sur les logiciels d’entreprise et les expériences numériques. Nous pouvons ainsi soutenir nos clients dans la mise en œuvre de solutions qui correspondent à leur vision et à leurs La prestation de services d’experts-conseils est à la base de notre identité; elle fait partie de notre ADN. Nos services de conseils en gestion sont axés sur les logiciels d’entreprise et les expériences numériques. Nous pouvons ainsi soutenir nos clients dans la mise en œuvre de solutions qui correspondent à leur vision et à leurs objectifs.

Collaboration stratégique pour définir le succès

Stratégie commerciale axée sur le secteur

Les dirigeants et architectes de solutions de Thinkmax utilisent une expertise axée sur le secteur qui leur permet de collaborer avec nos clients et partenaires. En adoptant une approche pragmatique, fondée sur l’évaluation de la situation actuelle de l’entreprise et les initiatives prévues, nous déterminons les meilleures solutions pour saisir les occasions futures.

Feuille de route de stratégie numérique et technologique

L’équipe de Thinkmax collabore avec ses clients pour déterminer la meilleure manière d’assurer le succès de chaque initiative. Nous travaillons en tenant compte des contraintes et des occasions commerciales, et élaborer une feuille de route de mise en œuvre de la solution.

Idéation et prototypage

Dans le cadre de nos services de conseils stratégiques, nos équipes sont hautement formées dans l'art de prototypage. En conceptualisant et en concrétisand votre vistion de concert, elles peuvent conceptualiser comment la solution functionera et assurer son success avant que vous vous engagiez dans un investissement important.

Une approche axée sur le partenariat

 

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Engagement

La clé de la réussite : démarrer sur de bonnes bases

Nos règles d’engagement sont fondées sur l’authenticité, l’intégrité et la confiance. Nous tenons à ce que ces principes soient réciproques et se trouvent au cœur de nos relations dès le début afin de construire et de favoriser un partenariat à long terme équitable et fructueux.

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Compréhension

Écouter pour mieux comprendre

Afin de répondre le mieux possible aux objectifs et aux attentes, nous nous efforçons de comprendre votre vision et vos modèles d’entreprise, ainsi que la manière dont la technologie est utilisée. À l’aide d’une méthodologie et d’outils éprouvés, nos experts recueillent des informations et des connaissances pertinentes et essentielles. Notre expertise sectorielle nous permet alors d’apporter une direction stratégique éclairée pour concevoir des solutions efficaces, ingénieuses et créatives.

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Harmonisation

Favoriser une compréhension commune des défis et des solutions

En facilitant la compréhension mutuelle et l’adaptation aux objectifs et aux attentes avant de nous entendre sur les résultats attendus et la relation globale, nous nous assurons d’établir un processus harmonieux et sans heurt. Ainsi, les défis et les difficultés sont souvent plus faciles à surmonter lorsqu’ils surviennent.

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Obtention de résultats

Une expertise cruciale pour une mise en œuvre efficace

Nous mettons à profit notre expertise et nos capacités afin de faire preuve de rigueur, et de fournir conjointement des solutions efficaces et novatrices.  Nous adoptons des pratiques exemplaires éprouvées, comme Agile et Microsoft Sure Step, pour fournir des solutions de qualité basées sur des étapes structurées et bien définies.

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Évolution

Quand les réalisations mènent à des rapports fructueux

Nous cherchons à tisser des partenariats productifs à long terme basés sur l’équité et la réussite mutuelle. Nous tirons parti des solutions mises en œuvre et des connaissances acquises pour continuer à faire profiter nos clients de notre expertise, de notre direction éclairée et de notre engagement à l’égard de leur réussite. Nos programmes comprennent des services gérés et la planification des comptes principaux (KAP).

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Engagement

La clé de la réussite : démarrer sur de bonnes bases

Nos règles d’engagement sont fondées sur l’authenticité, l’intégrité et la confiance. Nous tenons à ce que ces principes soient réciproques et se trouvent au cœur de nos relations dès le début afin de construire et de favoriser un partenariat à long terme équitable et fructueux.

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Compréhension

Écouter pour mieux comprendre

Afin de répondre le mieux possible aux objectifs et aux attentes, nous nous efforçons de comprendre votre vision et vos modèles d’entreprise, ainsi que la manière dont la technologie est utilisée. À l’aide d’une méthodologie et d’outils éprouvés, nos experts recueillent des informations et des connaissances pertinentes et essentielles. Notre expertise sectorielle nous permet alors d’apporter une direction stratégique éclairée pour concevoir des solutions efficaces, ingénieuses et créatives.

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Harmonisation

Favoriser une compréhension commune des défis et des solutions

En facilitant la compréhension mutuelle et l’adaptation aux objectifs et aux attentes avant de nous entendre sur les résultats attendus et la relation globale, nous nous assurons d’établir un processus harmonieux et sans heurt. Ainsi, les défis et les difficultés sont souvent plus faciles à surmonter lorsqu’ils surviennent.

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Obtention de résultats

Une expertise cruciale pour une mise en œuvre efficace

Nous mettons à profit notre expertise et nos capacités afin de faire preuve de rigueur, et de fournir conjointement des solutions efficaces et novatrices.  Nous adoptons des pratiques exemplaires éprouvées, comme Agile et Microsoft Sure Step, pour fournir des solutions de qualité basées sur des étapes structurées et bien définies.

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Évolution

Quand les réalisations mènent à des rapports fructueux

Nous cherchons à tisser des partenariats productifs à long terme basés sur l’équité et la réussite mutuelle. Nous tirons parti des solutions mises en œuvre et des connaissances acquises pour continuer à faire profiter nos clients de notre expertise, de notre direction éclairée et de notre engagement à l’égard de leur réussite. Nos programmes comprennent des services gérés et la planification des comptes principaux (KAP).

Le point de départ : un rapport d’évaluation

Chez Thinkmax, nous croyons qu’une approche rapide de compréhension et de validation vous permet de bénéficier de solutions et d’élaborer une feuille de route visionnaire sans attendre. Nos experts axés sur le secteur se font un plaisir de collaborer avec vous en adoptant notre méthodologie standard pour accélérer votre processus de transformation numérique à l’aide d’une documentation structurée et directe, ainsi que d’un rapport d’évaluation contenant de précieuses recommandations.

Parlez-nous de vos défis